Но мы здесь не за тем, чтобы осудить тебя. У тебя появится место и время для работы над своей игрой на Ворк-рейде.
🔥 Ворк-рейд — раз в неделю мы собираемся в офлайне и ровно 1 час делаем игру. — Нужно хотя бы начать писать ГДД? Сидишь и пишешь! — Нужно нарисовать графику? Сидишь и рисуешь! — Нужно поправить баги? Сидишь и правишь! — Нужно составить маркетинговый план перед релизом? Сидишь и занимаешься маркетингом!
Цель движа: победить прокрастинацию. Мы создаём повод взяться за те задачи, которые ты долго откладывал. На ворк-рейде все занимаются только своей игрой и выполняют только те задания, которые нужны для разработки своей игры.
📅 Собираемся 4 декабря (среда) 19:00 по адресу г. Санкт-Петербург, Бухарестская улица, 122к1, Библиотека №5 "Гармония"
Регистрация не требуется. Пусть приходят разработчики, которые устали откладывать дело и ждали призыв к действию.
Но мы здесь не за тем, чтобы осудить тебя. У тебя появится место и время для работы над своей игрой на Ворк-рейде.
🔥 Ворк-рейд — раз в неделю мы собираемся в офлайне и ровно 1 час делаем игру. — Нужно хотя бы начать писать ГДД? Сидишь и пишешь! — Нужно нарисовать графику? Сидишь и рисуешь! — Нужно поправить баги? Сидишь и правишь! — Нужно составить маркетинговый план перед релизом? Сидишь и занимаешься маркетингом!
Цель движа: победить прокрастинацию. Мы создаём повод взяться за те задачи, которые ты долго откладывал. На ворк-рейде все занимаются только своей игрой и выполняют только те задания, которые нужны для разработки своей игры.
📅 Собираемся 4 декабря (среда) 19:00 по адресу г. Санкт-Петербург, Бухарестская улица, 122к1, Библиотека №5 "Гармония"
Регистрация не требуется. Пусть приходят разработчики, которые устали откладывать дело и ждали призыв к действию.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.
